Ο οδηγός του Recruiter για την πρόσληψη του καλύτερου υποψήφιου

Ως επαγγελματίας HR ή ως διευθυντής υπεύθυνος για την πρόσληψη, θα πρέπει να γνωρίζετε ότι η πρόσληψη των καλύτερων δεν είναι πάντα εύκολη. Στην πραγματικότητα, η διαδικασία πρόσληψης είναι μια δύσκολη διαδικασία επειδή, πολύ συχνά, το σωστό άτομο για την εργασία θα είναι κάποιος εντελώς απροσδόκητος. Όλοι δεν θα έχουν τις ίδιες δεξιότητες και προσόντα, οπότε η εύρεση του ιδανικού υποψηφίου μπορεί να είναι δύσκολη. Επομένως, είναι ευθύνη του στρατολογίου να κρατάει ανοιχτό μυαλό και να κοιτάει πέρα ​​από τα βιογραφικά σημειώματα και τις ερωτήσεις συνέντευξης για να βρει τον καλύτερο στρατολογητή.

Τι κάνει μια μεγάλη ενοικίαση

Φυσικά, πρέπει να αναμένεται ένα επίπεδο δυσκολίας. Οι άνθρωποι είναι εγγενώς μοναδικοί, οπότε προβλέψτε μερικές εκπλήξεις. Ένα άτομο που φαίνεται εξαιρετικά σε χαρτί μπορεί εύκολα να αποδειχθεί η χειρότερη μίσθωση, ενώ ένα άτομο με έλλειψη κατάλληλων προσόντων θα μπορούσε να είναι το επόμενο καλύτερο πράγμα στη βιομηχανία. Αυτή η απρόβλεπτη είναι ακριβώς γιατί είναι τόσο αδύνατο να περιγράψουμε τι ακριβώς είναι μια μεγάλη μίσθωση.

Σε γενικές γραμμές, ένα άτομο κατάλληλο για τη θέση θα είναι ενθουσιώδες. Σημαίνει ότι, αν συμβεί να συναντήσετε υποψήφιους που είναι αρκετά παθητικοί σχετικά με την προοπτική, τότε αμέσως να τους εξαλείψει από τον ανταγωνισμό. Υπάρχουν μόνο τόσα πολλά που αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να προσφέρουν και ο στόχος είναι να βρεθεί ένας επαγγελματίας που θα είναι πρόθυμος να ξεπεράσει τις προσδοκίες για να επιτύχει το ρόλο.

Εν τω μεταξύ, μην αποφύγετε ανθρώπους που δεν έχουν όλα τα απαιτούμενα προσόντα επειδή δεν είναι τόσο δύσκολο να μάθουν και με το σωστό επίπεδο ενθουσιασμού, ακόμη και κάποιος με έλλειψη εκπαίδευσης μπορεί να διαμορφωθεί στον τέλειο υπάλληλο.

Η έννοια του τι κάνει μια μεγάλη μίσθωση μπορεί να είναι αφηρημένη, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν λίγοι έλεγχοι που μπορούν να τεθούν σε εφαρμογή για να εξασφαλιστεί ότι η πιθανή μίσθωση θα μπορούσε να γίνει ένας ιδανικός εργάτης. Φυσικά, οι άνθρωποι με ενθουσιασμό και αυτοκίνηση θα πρέπει να είναι ο στόχος και θα διαπιστώσετε ότι αυτοί οι άνθρωποι συνήθως επιδεικνύουν την προθυμία τους για επαγγελματική εξέλιξη μέσω της συνεχούς προώθησης τους.

Βασικοί δείκτες για το δυναμικό του υποψήφιου

# 1 Απόδοση του παρελθόντος

Μόνο η εργασιακή εμπειρία δεν μπορεί να υποδηλώσει την πιθανότητα επιτυχίας ενός ατόμου. Οι απόφοιτοι, για παράδειγμα, δεν θα έχουν το επιθυμητό επίπεδο εμπειρίας, αλλά θα είναι εξίσου ταλαντούχοι με τους πιο έμπειρους ομολόγους τους. Έτσι, αντί να εστιάζουμε στο πόσες χρόνια ξοδεύαμε σε μια θέση, αναζητήστε επιτεύγματα και μετρήσιμα αποτελέσματα.

# 2 Δημιουργικότητα και Καινοτομία

Το μέλλον δείχνει τη δημιουργικότητα και οι οργανισμοί που ενδιαφέρονται να προχωρήσουν πρέπει να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοί τους είναι καινοτόμοι. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να κοιτάξουμε πέρα ​​από τους περιορισμούς της βιομηχανίας και να ψάξουμε ενεργά ανθρώπους που είναι στοχαστές και που ασχολούνται και με άλλα πράγματα. Υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι κάποιος από διαφορετικό υπόβαθρο θα είναι σε θέση να φέρει νέες γνώσεις στη βιομηχανία και να βοηθήσει την επιχείρησή σας να γίνει ένας βιομηχανικός διαταράκτης.

# 3 Εταιρεία Πολιτισμός Γυμναστήριο

Η κουλτούρα της επιχείρησης είναι μια λέξη-κλειδί για την τελευταία δεκαετία και δεν είναι μόνο επειδή η Google εγκατέστησε διαφάνειες στα γραφεία της. Έχει επίσης σχέση με το γεγονός ότι οι ανθρώπινοι πόροι έχουν συνειδητοποιήσει τη δυνατότητα να προσλάβουν μια μεγάλη ταιριάζει. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με μια μελέτη του 2005, οι άνθρωποι που ήταν καλές πολιτιστικές δυνάμεις κατάφεραν να αποκτήσουν μεγαλύτερη ικανοποίηση από το έργο τους και να προσδιοριστούν με τους στόχους του οργανισμού.

4. Mindset ανάπτυξης

Ένας επαγγελματίας που ενδιαφέρεται για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας θα ενδιαφέρεται επίσης να βοηθήσει την οργάνωσή τους να προχωρήσει, οπότε είναι σημαντικό οι εταιρείες να προσλαμβάνουν άτομα με τέτοια νοοτροπία, καθώς μπορούν να ευθυγραμμίσουν τα οράματά τους με το όραμα του οργανισμού.

Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι ο αιτών ενδιαφέρεται για την ανάπτυξη, αναζητήστε τους υποψήφιους που βελτιώνουν συνεχώς τον εαυτό τους, αποκτώντας γνώσεις, δεξιότητες και προσόντα. Οι εργαζόμενοι που ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη θα ενδιαφερθούν επίσης για την αντιμετώπιση προκλήσεων, και αυτό θα καταστεί εμφανές από τα άλματα στο ιστορικό τους.

5. Δεσμευμένοι και πιστοί

Η διατήρηση των εργαζομένων αποτελεί σημαντικό ζήτημα, ακόμη και για τις εταιρείες που ισχυρίζονται ότι είναι σχεδιασμένες για υψηλό κύκλο εργασιών. Η αφομοίωση νέου προσωπικού είναι δύσκολη, δαπανηρή και μπορεί να επιβραδύνει τον οργανισμό, οπότε είναι σημαντικό να το αποφύγουμε όσο το δυνατόν περισσότερο. Φυσικά, αυτό δεν σημαίνει ότι οι υπεύθυνοι πρόσληψης θα πρέπει να απαγορεύσουν τις αποθήκες εργασίας - είναι τελικά η τάση των χιλιετιών - αλλά ένας αιτών που δεν κατάφερε να παραμείνει για περισσότερο από έξι μήνες πρέπει να εγείρει ορισμένες ανησυχίες.

Να είσαι ρεαλιστικός

Η πρόσληψη ενός ατόμου που είναι όλα τα παραπάνω, μπορεί να είναι μεγάλη και μπορεί να βοηθήσει έναν οργανισμό να επιτύχει τους στόχους του, αλλά είναι επίσης σημαντικό να διασφαλίσουμε ότι οι στόχοι στρατολόγησης σας είναι ρεαλιστικοί. Η πρόσληψη κορυφαίου ταλέντου σημαίνει παροχή παροχών και παροχών. Εάν ο προϋπολογισμός είναι σφιχτός και ο μισθός που προσφέρεται είναι χαμηλότερος από τα πρότυπα του κλάδου, τότε τίθεται το ερώτημα αν θα πρέπει να χαμηλώσετε το μπαρ και να αναζητήσετε επαγγελματίες του διαμετρήματος της εταιρείας.

Θα πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι εάν ο οργανισμός σας δεν έχει τη φήμη ενός ηγέτη του κλάδου, τότε δεν θα πρέπει να αναζητηθούν τα σούπερ σταρ. Τα άτομα που είναι εξαιρετικά ταλαντούμενα θα ενδιαφέρονται να εργάζονται για εταιρείες που θα τους κάνουν πιο ορατές, οπότε ρίξτε μια ματιά σε αυτό που μπορεί να προσφέρει η εταιρεία και να αποφασίσει ανάλογα.

Σχεδιασμός της διαδικασίας

Η οργάνωση της διαδικασίας κατάταξης θα καταστήσει λιγότερο χρόνο χρονοβόρα και θα εξασφαλίσει επίσης καλύτερα αποτελέσματα, οπότε ξεκινήστε με την απεικόνιση του έργου. Αυτό περιλαμβάνει την απόφαση σχετικά με τις απαιτήσεις, το πού να αναζητήσετε υποψηφίους και πώς να προσλάβετε κάποιον. Ο οδηγός βήμα προς βήμα παρακάτω θα σας βοηθήσει να βάλετε τη σωστή νοοτροπία, ώστε να ρίξετε μια ματιά:

Βήμα 1: Προσδιορίστε τους στόχους

Μάθετε όλες τις λεπτομέρειες σχετικά με τη θέση. Πού θα προσαρμοστεί ο νέος υπάλληλος ">

Βήμα 9: Ελέγξτε τις αναφορές τους

Ένα λάθος που κάνουν πολλοί διαχειριστές μίσθωσης είναι ότι δεν ελέγχουν ποτέ τις αναφορές των υποψηφίων. Είναι, ωστόσο, ένα σημαντικό βήμα, καθώς κανείς δεν μπορεί να δώσει περισσότερες πληροφορίες από το προηγούμενο αφεντικό κάποιου.

Βήμα 10: Κάντε μια προσφορά

Όταν είστε έτοιμοι να κάνετε μια προσφορά, καθίστε μαζί με τον νέο υπάλληλο και μιλήστε μαζί τους για τις προσδοκίες της εταιρείας. Αναμείνετε ότι θα ήθελε να διαπραγματευτεί το μισθό τους, οπότε να είστε προετοιμασμένοι γι 'αυτό.

Πώς να προσελκύσετε τα ταλέντα

Είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι, προκειμένου να βρεθεί το καλύτερο, η διαδικασία πρόσληψης πρέπει να γίνει μια εκστρατεία μάρκετινγκ. Πολλοί διευθυντές μίσθωσης δεν καταλαβαίνουν ότι δεν θα θέλουν όλοι να εργαστούν γι 'αυτούς και ότι, αν δεν προσφέρουν κάτι σε αντάλλαγμα, οι ταλαντούχοι υποψήφιοι δεν θα εξετάσουν καν την εφαρμογή.

Το κλειδί για μια επιτυχημένη στρατηγική είναι να καταλάβετε ότι, προκειμένου να βρείτε τους καλύτερους υποψηφίους, θα πρέπει να είστε σε θέση να προσελκύσετε τους ανθρώπους μέσα. Όπως κάθε επιτυχημένη εκστρατεία μάρκετινγκ χρειάζεται να πείσει τους ανθρώπους ότι έχουν κάτι να κερδίσουν, οι αναζητούντες εργασία πρέπει επίσης να είστε πεπεισμένοι ότι, παίρνοντας αυτή τη θέση, επενδύουν στο μέλλον τους.

Μάρκα απασχόλησης

Η μάρκα απασχόλησης αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο μια οργάνωση γίνεται αντιληπτή είτε από υπαλλήλους είτε από μελλοντικούς υπαλλήλους. Είναι βασικά αυτό που κάνει τους εργαζόμενους να θέλουν να δεσμευτούν σε μια εταιρεία και τι κάνει τους αναζητούντες εργασία να ενδιαφέρονται να επιδιώξουν ευκαιρίες απασχόλησης. Ουσιαστικά, η μάρκα απασχόλησης αναφέρεται στην ικανότητα ενός οργανισμού να συλλαμβάνει τις καρδιές και τα μυαλά των υπαλλήλων του.

Μια κακή μάρκα απασχόλησης όχι μόνο θα κάνει τους σημερινούς εργαζόμενους να αναζητήσουν άλλες ευκαιρίες αλλά θα αποθαρρύνει επίσης τους πιθανούς προσληφθέντες. Επομένως, είναι σημαντικό να δημιουργηθεί ένα εμπορικό σήμα που να έχει αντίκτυπο, καθώς θα βοηθήσει στην προσέλκυση ταλέντων και, τελικά, θα οδηγήσει σε επιτυχία.

Ενίσχυση της μάρκας σας

Βήμα 1: Κοίτα εσωτερικά

Προκειμένου να προσελκύσει τους ανθρώπους, μια επιχείρηση πρέπει να ξεκινήσει θέτοντας ερωτήσεις σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση της. Εάν η διεύθυνση δεν είναι κορυφαία, τότε υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι ο οργανισμός θα έχει κακή φήμη, καθώς θα έχει υψηλό ρυθμό ανανέωσης. Οι υποψήφιοι αναζητούν ενεργά αυτές τις πληροφορίες, καθώς κανείς δεν θέλει να κολλήσει κάτω από έναν προϊστάμενο που δεν είναι εξειδικευμένος, ώστε να διασφαλιστεί ότι οι άνθρωποι στο διευθυντικό επίπεδο κατανοούν ότι πρέπει να προσθέσουν αξία στην εταιρεία, κάνοντας τους υπαλλήλους της να αισθάνονται αξιαγάπητοι.

Βήμα 2: Να είστε ενημερωμένοι με τρέχουσες τάσεις

Το επόμενο βήμα είναι να διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός είναι ενημερωμένος με τις τάσεις στην αγορά εργασίας. Αντιστοιχεί σε ό, τι προσφέρουν οι ανταγωνιστές από κάθε άποψη "> Το 60 τοις εκατό των ατόμων που αναζητούν εργασία έχουν αναφέρει ότι θα ενδιαφέρονται να αναλάβουν εργασία με χαμηλότερη αμοιβή αλλά καλύτερα οφέλη, γι 'αυτό είναι ζωτικής σημασίας να ανεβάσετε το μπαρ και να προσφέρετε τι ταλαντούχους υποψήφιους ενδιαφέρονται.

Βήμα 3: Προσφορά κάτι επαναστατικό

Αν ο στόχος είναι να κερδίσει τον ανταγωνισμό, τότε είναι σημαντικό για την οργάνωση να προσφέρει κάτι που κανένας άλλος δεν κάνει. Κοιτάξτε άλλους κλάδους και δείτε τι είδους οφέλη προσφέρουν και εισάγετε τα ίδια προνόμια μέσα στον κλάδο σας. Αυτό θα προκαλέσει μια αίσθηση, επομένως είναι μια τακτική που αξίζει να εξεταστεί.

Πρέπει να σημειωθεί ότι η ενίσχυση της μάρκας μιας εταιρείας μπορεί να είναι δαπανηρή αλλά ταυτόχρονα μπορεί να ανταμείψει, καθώς μπορεί να προσελκύσει το σωστό πλήθος, πράγμα που σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να ευδοκιμήσουν.

Στρατηγικές για την προσέλκυση ταλέντων

# 1 Γίνετε πρωτοπόρος στη βιομηχανία

Το να είσαι ηγέτης στον κλάδο δεν είναι εύκολο, ειδικά αν η σημερινή ομάδα δεν μπορεί να υποστηρίξει το όραμα του οργανισμού, αλλά θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα ταλέντα προσελκύουν ταλέντα και ως εκ τούτου είναι η πιο αποτελεσματική στρατηγική για την πρόσληψη κορυφαίων ταλέντων.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό για κάθε εταιρεία να είναι ρεαλιστική σχετικά με τους αναζητούντες εργασία που μπορεί να προσελκύσει. Βεβαιωθείτε ότι οι νεοσύλλεκτοι που στοχεύετε είναι μέσα στο διαμέτρημα του οργανισμού σας και στη συνέχεια εξετάστε τις τεχνικές με τις οποίες μπορείτε να τις διαμορφώσετε σε κορυφαίες επιδόσεις. Οι άνθρωποι με επαγγελματικές φιλοδοξίες θα χαρούν να περάσουν από αυτόν τον στόχο, οπότε είναι σημαντικό να επικεντρωθείτε στις ενθουσιώδεις προοπτικές.

# 2 Προσφέρετε τον κανονικό μισθό της βιομηχανίας ή παραπάνω

Παρόλο που αναφέρθηκε νωρίτερα ότι οι χιλιετηρίδες είναι πρόθυμοι να εργαστούν για λιγότερα χρήματα, αλλά με περισσότερα οφέλη, αυτό δεν σημαίνει ότι μπορείτε να ελπίζετε να επιτύχετε πολλά αν αυτό που προσφέρει η εταιρεία είναι χαμηλότερο από τα πρότυπα του κλάδου. Οι ταλαντούχοι άνθρωποι γνωρίζουν την αξία τους και, ως εκ τούτου, δεν θα είναι πρόθυμοι να θυσιάσουν το μέλλον τους. Προσφέροντας τουλάχιστον το βιομηχανικό πρότυπο σημαίνει ότι παραμένετε στον ανταγωνισμό, προσπαθήστε να ταιριάξετε με το τι προσφέρει ο ανταγωνισμός.

Προσφορά ευελιξίας # 3

Η εξαιρετικά ισορροπημένη ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής έχει καταγραφεί τελικά και μελέτες έχουν δείξει ότι για να επιτευχθεί μια ισορροπημένη εργασία και προσωπική ζωή, οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι σε θέση να εργάζονται με ευελιξία. Η έρευνα έχει αποδείξει ότι ένα ευέλικτο πρόγραμμα εργασίας επιτρέπει έναν πιο ευτυχισμένο επαγγελματία και, ως εκ τούτου, χιλιετηρίδες αναζητούν θέσεις με αυτό το όφελος. Σύμφωνα με την Anne Donovan, ηγέτη της μεταρρύθμισης του ανθρώπινου κεφαλαίου της PricewaterhouseCoopers, από όλες τις πρωτοβουλίες που υιοθέτησε η εταιρεία για να διατηρήσει το χιλιετημένο της ταλέντο, η δημιουργία ευελιξίας ήταν η πιο επιτυχημένη.

# 4 Προσφορά Δια Βίου Μάθησης

Υπάρχει ένα πράγμα που αναζητούν ταλαντούχα άτομα και αυτό είναι επαγγελματική ανάπτυξη. Προκειμένου να αναπτυχθεί επαγγελματικά, πρέπει να συνεχίσουμε να μαθαίνουμε και να εκπαιδεύουμε - το πρόβλημα όμως είναι ότι η δια βίου μάθηση μπορεί να είναι δαπανηρή και καθώς τα περισσότερα χιλιετίες έχουν φοιτητικά δάνεια για να ανησυχούν, θέλουν εργοδότες που θα επενδύσουν στο μέλλον τους. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η διά βίου μάθηση μπορεί να είναι το μυστικό για την προσέλκυση των καλύτερων εργαζομένων.

# 5 Εταιρική κουλτούρα

Το να είσαι σε ένα θετικό περιβάλλον δεν κάνει μόνο τους εργαζομένους πιο ευτυχισμένους αλλά και τους κάνει πιο παραγωγικούς και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι εταιρείες πρέπει να αναζητήσουν τρόπους για να αναπτύξουν μια θετική εταιρική κουλτούρα. Προσφέροντας στους εργαζόμενους ένα ζωντανό περιβάλλον μπορεί να κάνει τα άτομα πρόθυμα να φτάσουν στην εργασία και να παράγουν αποτελέσματα, γι 'αυτό είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν στρατηγικές που θα ενισχύσουν τον πολιτισμό.

Πώς να στρατολογήσετε

Δεν υπάρχει μια στρατηγική στρατολόγησης που να ταιριάζει σε όλους και, ως εκ τούτου, υπάρχουν πολλές επιλογές στη διάθεση του διαχειριστή προσλήψεων που αναζητούν προσωπικό. Μεταξύ των πιο δημοφιλών στρατηγικών είναι οι πίνακες εργασίας, καθώς είναι εύκολοι και απλοί τρόποι με τους οποίους μπορείτε να διαφημιστείτε κενές θέσεις εργασίας. Πολλοί επιλέγουν για υπηρεσίες πρόσληψης αλλά με λίγη έρευνα, μπορεί να γίνει από οποιονδήποτε θέλει να πάει το επιπλέον μίλι.

Τα τελευταία χρόνια, τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης έχουν αρχίσει να χρησιμοποιούνται επίσης, γι 'αυτό αξίζει να εξετάσουμε σε ποιες πλατφόρμες όπως το LinkedIn, το Facebook και το Twitter μπορούν να κάνουν για μίσθωση. Ωστόσο, υπάρχουν και άλλες στρατηγικές, οι οποίες είναι πιθανώς πιο αποτελεσματικές. Οι παραπομπές των εργαζομένων και η λαθροθηρία μπορούν επίσης να αποφέρουν αποτελέσματα, οπότε είναι σημαντικό να εξετάσουμε όλες τις επιλογές και να αποφασίσουμε ποια είναι η καλύτερη λύση για τους στόχους της εταιρείας.

Ωστόσο, πριν εξετάσουμε τις στρατηγικές προσλήψεων, είναι σημαντικό να γράψουμε μια αποτελεσματική περιγραφή του ρόλου, καθώς θα προχωρήσει πολύ στην προσέλκυση υποψηφίων.

Γράφοντας μια αποτελεσματική λίστα εργασίας

Η σύνταξη της περιγραφής θέσεων εργασίας συγκαταλέγεται στις πιο κρίσιμες πτυχές της πρόσληψης κορυφαίων ταλέντων. Μια εξαιρετική περιγραφή θέσεων εργασίας δεν περιλαμβάνει μόνο τα προσόντα και τις δεξιότητες που πρέπει να έχει ο επιτυχημένος υποψήφιος, αλλά λειτουργεί και ως μέθοδος για να δελεάσει τους καλύτερους υποψηφίους.

Ακολουθούν οι καλύτερες συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να γράψετε μια αποτελεσματική περιγραφή εργασίας:

  • Εφαρμογή αρχών μάρκετινγκ
  • Βεβαιωθείτε ότι έχετε συμπεριλάβει όλες τις λεπτομέρειες
  • Αποσαφηνίστε τη διαδικασία που πρέπει να ακολουθήσουν τα ενδιαφερόμενα μέρη για να εφαρμόσουν
  • Αναφέρετε την κουλτούρα της εταιρείας
  • Συμπερίληψη λέξεων-κλειδιών
  • Χρησιμοποιήστε τον τυπικό τίτλο του κλάδου

Επιλογές πρόσληψης

Υπάρχουν ατελείωτες επιλογές πρόσληψης, αλλά για να εξασφαλιστεί η επίτευξη αποτελεσμάτων είναι σημαντικό να επικεντρωθούμε στα κανάλια στα οποία το κοινό-στόχος θα συχνάζει. Για να γίνει αυτό, θα πρέπει να κάνετε κάποια έρευνα σχετικά με την ηλικιακή ομάδα-στόχο. Οι χιλιετίες θα βρίσκονται γενικά σε όλα τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, αλλά χρησιμοποιούν επίσης πίνακες εργασίας, ώστε ένα μείγμα από τα δύο να έχει εξαιρετικά αποτελέσματα.

Οι παραπομπές των υπαλλήλων είναι επίσης μια δημοφιλής στρατηγική ανάμεσα σε έμπειρους recruiters, καθώς επιτρέπουν σε έναν διαχειριστή μίσθωσης να μετατρέψει όλη την ομάδα σε προσωπικό πρόσληψης. Αλλά, αν θέλετε να βρείτε τα καλύτερα από τα καλύτερα πρέπει να εξετάσετε επίσης τη λαθροθηρία.

Υπάρχει πάντοτε η επιλογή να προσλαμβάνετε μια υπηρεσία προσλήψεων φυσικά, αλλά καθώς είναι δυνατόν να διαφημίσετε μια δουλειά πιο αποτελεσματικά χωρίς μια τέτοια υπηρεσία, ίσως είναι καλύτερο να το κάνετε μόνοι σας.

# 1 Πίνακες Εργασίας

Αν και τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης είναι σε άνοδο, τα διοικητικά συμβούλια παραμένουν ένα ισχυρό εργαλείο στρατολόγησης. Προσφέρουν στους υπεύθυνους προσλήψεων την ευκαιρία να διαφημίσουν μια θέση με έναν σχετικά εύκολο και απλό τρόπο, ενώ επιτρέπουν στους χρήστες από την άλλη πλευρά να μετακινηθούν σε εκατοντάδες χιλιάδες κενές θέσεις εργασίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Monster, τα χιλιετηρίδα συνεχίζουν να χρησιμοποιούν αυτά τα εργαλεία, αν και σημειώνεται ότι αυτές οι γενιές ενδιαφέρονται περισσότερο για τους καλά στρογγυλεμένους ιστοτόπους καριέρας που προσφέρουν πίνακες εργασίας σε συνδυασμό με συμβουλές σταδιοδρομίας.

Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για κάθε διαχειριστή προσλήψεων που ενδιαφέρεται να βρει το καλύτερο για να διαφημίσετε θέσεις εργασίας σε διοικητικά συμβούλια επίσης. Αυτό που είναι σπουδαίο γι 'αυτούς είναι ότι επιτρέπουν τον πλήρη έλεγχο της διαδικασίας πρόσληψης. Για παράδειγμα, η λίστα εργασίας μπορεί να δημιουργηθεί και να προσαρμοστεί ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει SEO. Προσφέρουν επίσης ορατότητα που εγγυάται μεγάλο αριθμό εφαρμογών.

Ωστόσο, δεν είναι όλα ρόδινα με τα διοικητικά συμβούλια δεδομένου ότι συχνά αποδίδουν αιτήσεις από μη καταρτισμένους υποψηφίους, ενώ η δημοσίευση στις πιο δημοφιλείς ιστοσελίδες καριέρας μπορεί να είναι δαπανηρή.

Λογισμικό Συμβουλές [image: screenshot job boards]

Μπορείτε πάντα να χρησιμοποιήσετε το διοικητικό συμβούλιο της CareerAddict, καθώς το blog μας για συμβουλές σταδιοδρομίας φτάνει σε χιλιάδες επισκέπτες κάθε μήνα, ενώ το διοικητικό συμβούλιο είναι μια προσιτή λύση που γίνεται όλο και πιο δημοφιλής.

Άλλα συμβούλια πρέπει να λάβετε υπόψη:

  • Linkedin: Ο ηγέτης στον επαγγελματικό κόσμο του Διαδικτύου, η Linkedin προσφέρει πολλές επιλογές (συμπεριλαμβανομένων των άμεσα ενδιαφερομένων μηνυμάτων που σας ενδιαφέρουν).
  • Πράγματι: Επειδή πρόκειται για ένα από τα πιο δημοφιλή εργαλεία στον κόσμο της στρατολόγησης, η θέση θα είναι ορατή σε εκατομμύρια ανθρώπους. Προσφέρει επίσης πολλές ευκαιρίες διαφήμισης.
  • Monster: Παρόλο που μια από τις ακριβότερες λύσεις, το Monster θα μπορούσε να είναι μια αποτελεσματική λύση, καθώς το blog συμβουλών για την καριέρα του προσελκύει μεγάλο όγκο κίνησης.

Η αναζήτηση στις δημοφιλείς πίνακες θέσεων εργασίας από βιομηχανία-σοφός είναι επίσης μια εξαιρετική ιδέα, καθώς θα βοηθήσει να στραφεί η στρατολόγηση στρατολόγησης.

Ένας άλλος παράγοντας που πρέπει να εξετάσετε είναι αν αξίζει να επενδύσετε σε πίνακες αμοιβής για εργασία ή εάν οι ελεύθεροι μπορούν να είναι εξίσου ικανοποιητικοί. Σε γενικές γραμμές, οι αμειβόμενες θα αποφέρουν καλύτερα αποτελέσματα. Οι πίνακες αυτοί σας προσφέρουν τη δυνατότητα να προσαρμόσετε τη θέση σας και να διασφαλίσετε ότι θα παραμείνει στην κορυφή μέχρι να συμπληρώσετε τη θέση.

# 2 Social Media

Τα κοινωνικά μέσα μετατρέπονται σε ένα εργαλείο εξουσίας στο χώρο της πρόσληψης και, ως εκ τούτου, οποιοσδήποτε διαχειριστής προσλήψεων που θέλει να επιτύχει αποτελέσματα θα πρέπει να τα ενσωματώσει στη στρατηγική του. LinkedIn είναι προφανώς δεν είναι το μόνο εργαλείο που μπορεί να σας βοηθήσει στην εξεύρεση του σωστού υποψηφίου, καθώς, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, όλες οι πλατφόρμες κοινωνικών μέσων μπορούν να είναι εξίσου αποτελεσματικές. Στην πραγματικότητα, τα στοιχεία που συντάχθηκαν από το Glassdoor δείχνουν ότι η πλειοψηφία των ατόμων που αναζητούν εργασία τώρα αναζητούν ενεργά εργασία σε αυτά τα κανάλια.

Οι διαφημιστικές εργασίες σε κοινωνικά μέσα είναι οικονομικά προσιτές αλλά αν δεν έχετε υπόψη σας τον προϋπολογισμό σας, θα μπορούσε εύκολα να μετατραπεί σε τεράστιο κόστος, οπότε είναι σημαντικό να επικεντρωθείτε στην αμειβόμενη διαφήμιση στα κανάλια κοινωνικών μέσων που θα μπορούσαν να αποφέρουν καλύτερα αποτελέσματα.

Προκειμένου να προσδιορίσετε πού θα ήταν πιο ορατή μια καταγεγραμμένη διαφήμιση, μιλήστε με την ομάδα μάρκετινγκ και ρωτήστε τους για την εισήγησή τους. Αφού το κάνετε αυτό, μιλήστε σε όλους τους υπαλλήλους της εταιρείας και ζητήστε τους να συμπληρώσουν ένα ερωτηματολόγιο σχετικά με τα κανάλια που προτιμούν οι ίδιοι και οι φίλοι τους. Τέλος, ρίξτε μια ματιά σε αυτό που κάνει ο ανταγωνισμός. Χρησιμοποιώντας τις πληροφορίες που συγκεντρώσατε από την έρευνά σας, θα μπορείτε να προσδιορίσετε το καλύτερο κανάλι κοινωνικών μέσων για να διαφημίσετε μια δουλειά.

  • Facebook: Ως το πιο δημοφιλές κανάλι, το Facebook σας ανοίγει σε ένα τεράστιο ακροατήριο που θα κάνει τη θέση πιο ορατή και θα προσελκύσει επίσης παθητικούς αιτούντες εργασία. Επιτρέπει επίσης στους υπεύθυνους προσλήψεων να διαμορφώσουν μια πιο προσωπική σχέση με τους υποψηφίους. Επιπλέον, η δημοσίευση μιας διαφήμισης είναι σχετικά εύκολη και απλή.
  • LinkedIn : Το LinkedIn προσφέρει μια ποικιλία επιλογών και έχει ακόμη μια εξαιρετικά επιτυχημένη θέση εργασίας. Αυτό που είναι υπέροχο είναι ότι επιτρέπει στους υπεύθυνους προσλήψεων να αναζητούν μέλη αναζητώντας συγκεκριμένες λέξεις-κλειδιά ενώ προσφέρει επίσης την επιλογή αναζήτησης ατόμων από την εταιρεία για την οποία εργάζονται. Αυτό θα μπορούσε να κάνει θαύματα για τη στρατηγική σας για τη λαθροθηρία, οπότε η εκμάθηση πώς να δημοσιεύσετε δουλειές εδώ είναι απαραίτητη.
  • Instagram: Ένα από τα πιο αγαπημένα κανάλια, το Instagram μπορεί πραγματικά να κάνει τη διαφήμιση διασκεδαστική και εύκολη. Λάβετε υπόψη ότι οι χιλιετηρίδες ενδιαφέρονται να καταστήσουν τη δουλειά τους νόημα και αυτό σημαίνει ότι ενδιαφέρονται για το ποιοι εργάζονται, ώστε να μπορείτε να δημοσιεύσετε φωτογραφίες της εταιρικής κουλτούρας και των σχεδίων για να προσελκύσετε τους ανθρώπους. Η δημοσίευση διαφημίσεων στο Instagram δεν θα πάρει πολύ, και αξίζει σίγουρα την επένδυση.
  • Twitter: Μια άλλη μεγάλη πλατφόρμα για να βρείτε το ταλέντο, το Twitter σας επιτρέπει να συμπεριλάβετε λέξεις-κλειδιά / hashtags σε αναρτήσεις, καθιστώντας τους έτσι αναζητήσιμες, πράγμα που σημαίνει ότι οι υποψήφιοι θα μπορούν να αναζητούν την εταιρεία. Η διαφήμιση εδώ μπορεί να είναι φθηνή, οπότε είναι σίγουρα κάτι που πρέπει να προσθέσετε στη στρατηγική πρόσληψης.
  • Snapchat : Το Snapchat θεωρείται εδώ και πολύ καιρό ως η παιδική χαρά για τους εφήβους των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, αλλά, σύμφωνα με νέα δεδομένα, παλαιότερα δημογραφικά στοιχεία αγαπούν αυτήν την εφαρμογή. Στην πραγματικότητα, 7 στους δέκα χρήστες είναι χιλιετίες, πράγμα που σημαίνει ότι ο επόμενος καλύτερος υπάλληλος θα μπορούσε να είναι κάπου εκεί έξω. Υπάρχει μεγάλη δυνατότητα σε αυτή την εφαρμογή ως εργαλείο στρατολόγησης καθώς σας επιτρέπει να χρησιμοποιείτε ιστορίες για να συνοδεύετε τις διαφημίσεις εργασίας. Μάθετε πώς να κάνετε το εμπορικό σας σήμα πιο συναρπαστικό και θα διαπιστώσετε ότι αυτός ο ιστότοπος κοινωνικών μέσων ενημέρωσης μπορεί να είναι πραγματικά χρήσιμος.

# 3 Εργαζόμενοι παραπομπές

Jobvite

Το πρώτο βήμα σε κάθε επιτυχημένη στρατηγική προσλήψεων είναι να ζητήσετε από τους υπαλλήλους του τρέχοντος κύκλου, εάν γνωρίζουν κάποιον που θα ήταν κατάλληλος για την εταιρεία. Η έρευνα έχει δείξει ξανά και ξανά ότι αυτή είναι η καλύτερη τακτική που προσλαμβάνει ταλαντούχους εργαζόμενους που θα παραμείνουν μαζί σας για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Στην πραγματικότητα, η Jobvite διαπίστωσε ότι η πρόσληψη μέσω των εργαζομένων μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο και σας επιτρέπει επίσης να προσεγγίσετε παθητικούς υποψηφίους, πράγμα που θα μπορούσε να σημαίνει βελτιστοποιημένα αποτελέσματα. Οι μελέτες έχουν επίσης δείξει ότι οι παραπομπές παραμένουν για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, πράγμα που ουσιαστικά σημαίνει ότι θα μπορούσε επίσης να μειώσει το κόστος σας μακροπρόθεσμα.

Αξίζει να σημειωθεί ότι πολλοί ειδικοί προτείνουν την παροχή κινήτρων στους εργαζόμενους να συμμετάσχουν ενεργά στη διαδικασία πρόσληψης. Αυτό το κίνητρο θα μπορούσε να είναι ένα επίδομα για οποιαδήποτε προσφορά υψηλής ποιότητας παραλαμβάνεται και διατηρείται για περισσότερο από έξι μήνες, για παράδειγμα, ή θα μπορούσε να είναι ένα ταξίδι με πληρωμή κάπου κ.λπ.

Η εφαρμογή ενός τέτοιου προγράμματος θα μπορούσε να ωφελήσει τον οργανισμό σας μακροπρόθεσμα και τα οφέλη μπορούν επίσης να είναι πιο άμεσα. Οι εργαζόμενοι που κάνουν αναφορά στους φίλους τους (με ή χωρίς ένα μπόνους) θα αισθάνονται ευτυχείς ότι έχουν κάνει κάτι καλό για κάποιον, ενώ οι νέες προσλήψεις θα αισθάνονται πιο άνετες εάν έχουν ήδη έναν φίλο στο χώρο εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί να αρθεί η αρχική αμηχανία της έναρξης μιας νέας θέσης, πράγμα που ωφελεί όλους τους εμπλεκόμενους. είτε πρόκειται για υπάλληλο είτε για διοίκηση.

Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα εταιρικής παραπομπής των εργαζομένων: για παράδειγμα, ορισμένες εταιρείες θα πάνε μέχρι να τυπώσουν μπλουζάκια και αυτοκόλλητα, για παράδειγμα, αλλά δεν χρειάζεστε πραγματικά αυτό. Όσο η κουλτούρα της εταιρείας είναι θετική, οι άνθρωποι θα θέλουν να παραπέμπουν τους φίλους τους, έτσι απλά να πάρουν τους ανθρώπους να συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία. Αρχίστε με τη διάδοση της λέξης και αφήστε την ομάδα να παρουσιάσει τις προτάσεις της.

Παρά το γεγονός ότι ο καθορισμός ενός προγράμματος παραπομπής στη θέση του είναι σκόπιμο, μην κλωτσήσετε και περιμένετε από άλλους ανθρώπους να κάνουν την πρόσληψη για σας. Αναμείξτε όλες τις στρατηγικές που αναφέρονται παραπάνω για να βελτιστοποιήσετε τις προσπάθειές σας για στρατολόγηση.

# 4 Headhunting

Το κυνήγι κυνηγιού αναφέρεται στις προσπάθειές σας να προσελκύσετε κάποιον που εργάζεται επί του παρόντος για έναν ανταγωνιστή και είναι μια οριακή στρατηγική ανήθικα. Ωστόσο, είναι μια στρατηγική με πολλά οφέλη. Για παράδειγμα, κάποιος που ήδη εργάζεται στον κλάδο θα το γνωρίζει καλά, θα ξέρει πώς να προβλέψει τις τάσεις και θα ξέρει πώς να προχωρήσει στην επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.

Ουσιαστικά, η λαθροθηρία εξαλείφει τον κίνδυνο να προσληφθεί κάποιος που μπορεί να μην έχει δοκιμαστεί ή που θα μπορούσε ίσως να είναι απροετοίμαστος για την εργασία και αυτό είναι ακριβώς γιατί τόσοι διαχειριστές μίσθωσης επιλέγουν αυτήν την τακτική.

Ωστόσο, για να διασφαλίσετε ότι δεν θα αντιμετωπίσετε κανένα πραγματικό πρόβλημα - όπως σε νομικά προβλήματα - βεβαιωθείτε ότι δεν υπάρχει ρήτρα μη ανταγωνισμού για τη σύμβαση του δυνητικού poach.

Η λαθροθηρία ουσιαστικά αλλάζει τους κανόνες της διαδικασίας πρόσληψης. Ενώ με τις πιο παραδοσιακές τεχνικές όπου ο αναζητώντας εργασία πρέπει κανονικά να «αποπλανήσει» έναν οργανισμό, είναι η εταιρεία που κάνει την κυνηγία όταν πρόκειται για λαθροθηρία, οπότε πρέπει να διασφαλίσετε ότι αυτό που προσφέρεται είναι πολύτιμο. Ως εκ τούτου, προκειμένου να προσελκύσετε επιτυχώς κάποιον, θα πρέπει να του προσφέρετε ένα πολύ στρογγυλό πακέτο, το οποίο θα περιλαμβάνει ένα μισθό που υπερβαίνει την τρέχουσα, τα οφέλη που είναι αξιοσημείωτα, περισσότερες ευθύνες και καλύτερες προκλήσεις.

Η διαδικασία πρόσληψης

Είναι βέβαιο ότι η μετάβαση σε αυτό το στάδιο δεν είναι μια βόλτα στο πάρκο, αλλά θυμηθείτε ότι όσο περισσότερη προσπάθεια καταβάλλετε για τη χαρτογράφηση της στρατηγικής πρόσληψης, τόσο πιο εύκολη θα είναι.

Τι να ψάξετε στα βιογραφικά σημειώματα των αιτούντων

Σύμφωνα με τα στοιχεία που συντάσσει το StandOut CV, ο ελάχιστος αριθμός βιογραφικών σημειωμάτων που θα λάβει ένας διαχειριστής προσλήψεων στο Ηνωμένο Βασίλειο είναι 54. Τώρα, ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας και την επιτυχία της διαφημιστικής καμπάνιας, ο αριθμός αυτός θα μπορούσε να πολλαπλασιαστεί δέκα φορές, για να καταστήσει αποτελεσματική τη διαδικασία προβολής.

Το πρώτο βήμα είναι να απορρίψετε εφαρμογές που δεν σχετίζονται με τη θέση για οποιονδήποτε λόγο. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να αποκλείσετε τους υποψηφίους που δεν ταιριάζουν στο προφίλ κατά 100%, αλλά θα πρέπει να έχετε κάποιες κατευθυντήριες γραμμές για να διευκολύνετε τη σύνταξη υποψήφιων υποψηφίων.

Εστιάζετε στη σάρωση εφαρμογών και αναζητώντας ενεργά συγκεκριμένα πράγματα. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να αναζητήσετε είναι αν το βιογραφικό σημείωμα του αιτούντος έχει προσαρμοστεί ώστε να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της θέσης. Οι αιτήσεις χωρίς λέξεις-κλειδιά θα πρέπει να απορρίπτονται, είτε επειδή ο υποψήφιος δεν έχει τα απαιτούμενα προσόντα είτε δεν έχουν χρόνο να προσαρμόσουν το βιογραφικό τους σημείωμα. είτε το σενάριο σημαίνει ότι ο αιτών δεν πρέπει να προχωρήσει στο επόμενο στάδιο.

Οι εφαρμογές που πραγματοποιούν αυτό το αρχικό στάδιο θα πρέπει στη συνέχεια να αφαιρεθούν για κόκκινες σημαίες. Για να δημιουργήσετε μια λίστα ελέγχου των κόκκινων σημαιών, μιλήστε με τον επικεφαλής του σχετικού τμήματος και ζητήστε τη συμβολή τους.

Η λίστα ελέγχου των κόκκινων σημαιών
  • Είναι πλαστά ή συγχέοντας: Περιέχει αρκετά γραμματικά και ορθογραφικά λάθη και είναι γραμμένο ασαφής.
  • Ο αιτητής είναι μια αποθήκη σειράς θέσεων εργασίας: Δεν υπάρχει τίποτα κακό με την αλλαγή θέσεων, αλλά εάν το εν λόγω πρόσωπο δεν έχει παραμείνει για περισσότερο από μερικούς μήνες σε κάθε θέση, τότε εγείρει ανησυχίες για το αν θα είναι μια καλή επένδυση.
  • Υπάρχουν ανεξήγητα κενά στην απασχόληση: Παρόλο που μπορεί να θέλετε να είστε επιεικείς με αυτό, γιατί μπορεί να υπάρχει ένας καλός λόγος για το κενό (για παράδειγμα, φροντίστε κάποιον), θα πρέπει να περιμένετε κάποια απόκτηση δεξιοτήτων λόγω μεγάλων κενών στην απασχόληση.
  • Η παλινδρόμηση στην ιστορία της εργασίας: Ένα πρόσωπο που πηγαίνει προς τα πίσω και όχι προς τα εμπρός στην καριέρα του θα μπορούσε να είναι κακή ερμηνευτής ή ανεύθυνος υπάλληλος.
  • Έλλειψη παραδειγμάτων: Απαιτούνται παραδείγματα για να εξηγηθεί κάθε επίτευγμα.
  • Δεν υπάρχουν αναφορές: Ζητούνται αναφορές έτσι ώστε ο υπεύθυνος προσλήψεων να μπορεί να μιλήσει με κάποιον που συνεργάστηκε με τον αιτούντα, οπότε αν έχουν επιλέξει να μην συμπεριλάβουν κανέναν από αυτούς τους ανθρώπους, τότε ίσως είναι επειδή έχουν κάτι που θέλουν να κρύψουν.

Η συνέντευξη προβολής τηλεφώνου

Οι συνεντεύξεις προβολής τηλεφώνου είναι αγχωτικές για τον αναζητητή εργασίας, καθώς δεν γνωρίζουν ποιες ερωτήσεις πρέπει να προβλέψουν, ενώ πιέζονται επίσης να μιλήσουν για τις ικανότητες και τα επιτεύγματά τους. Ωστόσο, μπορεί να είναι εξίσου αγχωτικό για τον διαχειριστή μίσθωσης, ο οποίος πιέζεται να κρατήσει τη συνέντευξη σε εξέλιξη, ζητώντας βαθιά προσωπικά ερωτήματα σε έναν ξένο. Ωστόσο, η διαδικασία αυτή επιτρέπει στους πιό παθιασμένους υποψήφιους να έρχονται στην επιφάνεια και, ως εκ τούτου, είναι ένα ουσιαστικό βήμα.

Λάβετε υπόψη ότι ο στόχος είναι να γνωρίσετε περισσότερα σχετικά με τον υποψήφιο και εάν ενδιαφέρονται πραγματικά για την ευκαιρία, οπότε η μετάβαση σε λεπτομέρειες σχετικά με το ρόλο και τις απαιτήσεις θα χτυπήσει το σκοπό.

Οι συχνές ερωτήσεις περιλαμβάνουν:

  • Γιατί επιθυμείτε αυτή τη δουλειά "> διαφορετικές μορφές συνέντευξης, αλλά το κλειδί είναι να προσδιορίσετε μια στρατηγική που να ταιριάζει στις ανάγκες της στρατηγικής πρόσληψης. Γι 'αυτό, συνιστάται να διατυπώνονται ερωτήσεις με βάση τους τομείς που πρέπει να αντιμετωπιστούν αντί να λαμβάνονται από μια λίστα με τις συχνές ερωτήσεις που οι ερωτηθέντες τείνουν να ρωτούν.

    Ελέγξτε τις συμβουλές μας σχετικά με τη διεξαγωγή συνεντεύξεων Skype!

    Έλεγχοι αναφοράς

    Η μη επιμέλεια για τον έλεγχο των αναφορών που παρέχονται μπορεί να είναι επικίνδυνη, καθώς, σύμφωνα με μια μελέτη του CareerBuilder του 2012, σχεδόν 3 στους 10 εργοδότες που έλεγξαν τις αναφορές έφεραν τους υποψήφιους που βρίσκονταν και περιείχαν μια πλαστή αναφορά. Επιπλέον, 3 στους 5 εργοδότες δήλωσαν ότι όταν έρχονται σε επαφή με μια αναφορά, το άτομο αυτό δεν είχε θετικά πράγματα να πει για τον αιτούντα.

    Επομένως, λαμβάνοντας το χρόνο να ελέγξετε τις αναφορές ενός αιτούντος μπορεί να σας εξοικονομήσει τον πονοκέφαλο της πρόσληψης κάποιον που είναι δύσκολο να εργαστεί με. Ακολουθούν μερικές ερωτήσεις που μπορείτε να ζητήσετε αναφορές:

    • Ποια είναι η σχέση σας με τον αιτούντα "> λογισμικό προσλήψεων και ακόμη και άρθρα συμβουλών για την επιλογή των καλύτερων υποψηφίων.

      Έχετε άλλες συμβουλές για τους υπεύθυνους προσλήψεων; Εάν το κάνετε, μοιραστείτε τα μαζί μας στην παρακάτω ενότητα σχολίων!

Αφήστε Το Σχόλιό Σας

Please enter your comment!
Please enter your name here