Είναι καλύτερα για την καριέρα σας να φοβάσαι ή να σεβαστούμε;

Είναι καλύτερα να φοβάσαι ή να σεβαστείς; Λοιπόν, θα εκπλαγείτε να μάθετε πόση γνώμη διαφέρουν. Παρά τη λαϊκή πεποίθηση ότι ο σεβασμός είναι πιο σημαντικός από το να του αρέσει - και ως εκ τούτου δεν φοβάται άλλοι - ο Machiavelli, διάσημος αναγεννησιακός πολιτικός θεωρητικός, λέει διαφορετικά. Στο βιβλίο του "Ο πρίγκιπας", ο Μακιαβέλι υποστηρίζει ότι "είναι καλύτερο να φοβόμαστε απ 'ότι αγαπάμε αν δεν μπορείς να είσαι και οι δύο".
Ο τρόπος που βλέπει ο Μακιαβέλι είναι ότι ενώ οι δύο είναι το ιδανικό, ο φόβος είναι καλύτερος, επειδή ο φόβος είναι πιο έντονος από ό, τι αγαπάς ή αγαπάς. Όπως το θέτει: "Θα ήταν καλύτερο να αγαπάτε και να φοβάστε. Αλλά επειδή οι δύο σπάνια έρχονται μαζί, ο καθένας που αναγκάστηκε να επιλέξει θα βρει μεγαλύτερη ασφάλεια στο να φοβάται παρά στην αγάπη ».
Η άποψη του Machiavelli σχετικά με την ηγεσία προκαλεί σκέψη, διότι μπορεί να αναρωτιέστε ποια είναι η καλύτερη προσέγγιση για την αποδοχή και τον σεβασμό των άλλων ανθρώπων. Αλλά όπως οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί, έτσι είναι ο τρόπος που επιλέγουν να οδηγήσουν.

Η αλήθεια είναι ότι υπάρχουν πολλά διαφορετικά στυλ ηγεσίας που μπορείτε να δοκιμάσετε. Οι διαφορετικές προσεγγίσεις μπορεί να λειτουργούν καλύτερα από άλλες ανάλογα με τους ανθρώπους με τους οποίους εργάζεστε. Έτσι, για να μάθετε ποια είναι η καλύτερη μέθοδος ηγεσίας, πρέπει να σκεφτείτε για το αποτέλεσμα που έχει ο καθένας σε άλλους ανθρώπους ή ακόμα καλύτερα στους υπαλλήλους σας.

Φόβος εναντίον Σεβασμού

Για παράδειγμα, όταν οι άνθρωποι σας φοβούνται, είναι πιο πιθανό να κάνουν ό, τι τους λέτε να κάνουν, αλλά μόνο και μόνο επειδή αυτό είναι αρκετό για να τους πάρει ένα paycheck. Με αυτόν τον τρόπο είναι πιο πιθανό να εκτελέσουν τον τρόπο που θέλετε να κάνουν έτσι ώστε να μπορούν να διατηρήσουν τη δουλειά τους. Αυτό σημαίνει ότι δεν θα δώσουν το 100% ή θα αναλάβουν πρωτοβουλία για να κάνουν τίποτα άλλο εκτός από τη δουλειά τους.

Από την άλλη πλευρά, όταν ζητάτε σεβασμό από τους υπαλλήλους σας, είναι πιο πιθανό να είμαστε ειλικρινείς μαζί σας και ακόμη και να διαφωνείτε μαζί σας. Στην πραγματικότητα, μπορεί να μην σας αρέσουν ακόμη και ως άτομο, αλλά να σκεφτείτε για σας ως καλό ηγέτη και να συνεχίσετε να παίζετε για εσάς. Αλλά επειδή ο σεβασμός μπορεί να κερδίσει μόνο, δεν έρχεται με τίτλο εργασίας, εξουσία ή αρχαιότητα, πρέπει να είστε διατεθειμένοι να κερδίσετε τους εργαζομένους σας και να τους εκπλήξετε με τον ατελείωτο ενθουσιασμό σας για δουλειά.

Εκτός από την απόδειξη ότι είστε παθιασμένοι με το wok σας, υπάρχουν μερικοί άλλοι τρόποι που μπορούν να σας βοηθήσουν να κερδίσετε το σεβασμό των άλλων λαών:

  • Να είστε αξιόπιστοι: να τηρείτε τις αποφάσεις σας, να είστε ταπεινοί και να αναγνωρίζετε λάθη όποτε χρειάζεται.
  • Να είστε οραματιστής: δείτε τις δυνατότητες στους υπαλλήλους σας και δώστε τους ένα σκοπό να κρατήσετε.
  • Να είστε ευέλικτοι: μην καλέστε όλες τις βολές, αφήστε τους εργαζόμενους να εκφράσουν τη γνώμη τους για σημαντικά θέματα.
  • Να είστε ενάρετοι: δείξτε ότι τους νοιάζετε, παρόλο που μερικές φορές ίσως να εμφανίζεστε σκληρές ώστε να γίνει η εργασία.

Η καλύτερη επιλογή

Η απόφαση σχετικά με μια προσέγγιση εξαρτάται λίγο από το τι θέλετε να βγείτε από τους υπαλλήλους σας. Θέλετε να κρατήσουν τον εαυτό τους και να μην εκφράσουν ποτέ τη γνώμη τους ">

Στο τέλος της ημέρας, πρέπει να σκεφτείτε τι στυλ ηγεσίας λειτουργεί καλύτερα για εσάς. Αν προτιμάτε να φοβάστε ότι πρέπει να είστε σε θέση να προβλέψετε τα αποτελέσματα της απόφασής σας, έτσι ώστε να μπορείτε να διαχειριστείτε αποτελεσματικά τους εργαζόμενους με έλλειψη κίνησης και κίνητρα. Όταν συμβεί αυτό, πρέπει να εξισορροπήσετε τον φόβο ενθαρρύνοντας ταυτόχρονα τα αισθήματα ομοιότητας και σεβασμού.

Η συμπεριφορά και η απόδοση των άλλων ανθρώπων αντανακλά το πώς αισθάνονται γι 'εσάς. Τι θα γίνει; Πρόκειται να είστε ηγέτης που φοβάται ή σας αρέσει και σεβαστεί στην καριέρα σας; Ενημερώστε μας στο παρακάτω σχόλιο ...

Αφήστε Το Σχόλιό Σας

Please enter your comment!
Please enter your name here