Πώς να είστε ένας σπουδαίος mentor στον εργασιακό χώρο

Υπάρχει κάτι που πραγματικά λείπει στον σημερινό χώρο εργασίας: ένας μέντορας - κάποιος που είναι πρόθυμος και ικανός να αναλάβει έναν υπάλληλο κάτω από την πτέρυγα του και να προσφέρει επαγγελματικές συμβουλές για να βοηθήσει το άτομο να ανέβει στη σκάλα.

Φυσικά, οι σημερινοί νέοι επαγγελματίες είναι πολύ υπερήφανοι και ίσως ακόμη και πολύ κυνικοί για να δεχτούν την καθοδήγηση ενός προπονητή, αλλά η έρευνα δείχνει ότι υπάρχουν μόνο οφέλη για καθοδήγηση.

Χρόνια σπουδών καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι οι σχέσεις καθοδήγησης συνήθως οδηγούν σε υψηλότερη αποζημίωση, μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία, περισσότερες προαγωγές και αυξημένη αυτοπεποίθηση για τον αναπληρωτή. Λαμβάνοντας υπόψη τους ρόλους και τις ευθύνες που έχει ο τυπικός μέντορας - η παροχή κινήτρων, η παροχή συμβουλών, η χορηγία και η εμπνευσμένη - και τα αναρίθμητα οφέλη, εκπλήσσει το γεγονός ότι η μέση επιχείρηση δεν έχει ένα τέτοιο πρόγραμμα για να δείξει σε έναν νέο υπάλληλο τα σχοινιά.

Ακόμα κι αν η οργάνωσή σας αποπειραθεί να υιοθετήσει ή να ενθαρρύνει κάποιο είδος προγύμνασης, ίσως χρειαστεί να πάρετε τον εαυτό σας για να καθοδηγήσετε κάποιον.

Δεν είστε σίγουροι αν έχετε τις ιδιότητες και τις δεξιότητες για το τι χρειάζεται; Εδώ είναι επτά συμβουλές για το πώς να είναι ένας μεγάλος μέντορας στο χώρο εργασίας.

1. Εστίαση στο Mentee

Ενώ η καθοδήγηση στο γραφείο δεν χρειάζεται να είναι σφιχτή και επίσημη, εξακολουθεί να είναι μια συνετή ιδέα να διασφαλιστεί ότι υπάρχει σχετική δομή. Θα θελήσετε να ταιριάξετε τις δεξιότητες και την εκπαίδευσή σας με τον έμπηθο, να εστιάσετε στον σπουδαστή και τις ανάγκες του και να διασφαλίσετε ότι η σχέση είναι παραγωγική.

Για παράδειγμα, αν είστε στο μάρκετινγκ, τότε θα πρέπει να βρείτε έναν επίδοξους ειδικούς για τις δημόσιες σχέσεις, όχι έναν ανθρωπογενή ανθρώπινο δυναμικό. Είναι πάντα σημαντικό, ως μέντορας, να περάσετε τη σοφία σε κάποιον στον τομέα σας. Αυτή είναι η καλύτερη διαδικασία για να έχετε, επειδή εγγυάται ότι εστιάζετε στον κατώτερο.

Θυμηθείτε: ο μέντορας πρέπει να επιλέξει τον κατάλληλο σύμβουλο - και αντίστροφα.

2. Περιγράψτε τους στόχους

Εδώ είναι μια ερώτηση που αμφότερα τα μέρη, ο μέντορας και ο αναπληρωτής, πρέπει να ρωτήσουν: ποιος είναι ο στόχος αυτής της σχέσης;

Με τον καθορισμό των βασικών στόχων αυτής της εταιρικής σχέσης, μπορείτε να διασφαλίσετε ότι πρόκειται για μια γόνιμη προσπάθεια, η οποία θα οδηγήσει σε δρόμο προόδου σταδιοδρομίας και ευημερίας. Αντί να χάσετε χρόνο απλά μοιραστείτε συμβουλές σχετικά με την εργασία, μπορείτε να εφαρμόσετε ένα αποτελεσματικό μοντέλο που προσφέρει μπουφέ σταδιοδρομίας:

  • προώθηση των συνδέσεων
  • ενισχύοντας τις σκληρές και μαλακές δεξιότητες
  • προσαρμόζοντας τους μεταβαλλόμενους χρόνους
  • προετοιμάζοντας για οποιεσδήποτε σημαντικές ορόσημες.

Για να επιτευχθεί αυτό, αρχίζει με την ακρόαση του μαθητή. Είστε εκεί για να καθοδηγήσετε τον σπουδαστή, ώστε να προσέχετε τις επιθυμίες και τους στόχους σας, όχι τη δική σας. Μόλις ολοκληρώσετε αυτό, θα αναφέρετε τη διάσημη γραμμή από την Καζαμπλάνκα : «Νομίζω ότι αυτή είναι η αρχή μιας όμορφης φιλία».

3. Μοιραστείτε τι γνωρίζετε

Ας είμαστε ειλικρινείς: η επικοινωνία είναι μια πεθαμένη μορφή τέχνης. Είτε πρόκειται για το γεγονός ότι είμαστε θαμμένοι στα smartphones μας είτε όλοι έχουν ξαφνικά μια υπόθεση κοινωνικού άγχους, δεν ξέρουμε πια να επικοινωνούμε πια. Ακόμη και ένας έμπειρος επαγγελματίας που έχει ασχοληθεί εδώ και δεκαετίες με την επιχείρησή του, αρχίζει να παρακολουθεί τις επικοινωνιακές δεξιότητές του. Είναι όμως δική σας δουλειά να το βελτιώσετε.

Πρόκειται για μια σημαντική εξέλιξη, επειδή μια κρίσιμη πτυχή της καθοδήγησης είναι να μοιραστεί αυτό που γνωρίζετε. Εάν δεν μπορείτε να εκτελέσετε αυτήν την αποτελεσματική τακτική, τότε θα πρέπει να πατήσετε τώρα και να αφήσετε κάποιον άλλο μέντορα.

Ως μέντορας, έχετε σκοντάψει ένα μεγάλο όγκο πληροφοριών - επαγγελματικά και αλλιώς. Είναι καθήκον σας να μοιραστείτε αυτή τη συντριβή σοφίας με τους νεοφερμένους. Όλα όσα γνωρίζετε - η καριέρα, η ζωή, οι σχέσεις - πρέπει να μεταφερθούν στη νεότερη γενιά. Ναι, είναι επιτακτική ανάγκη οι νέοι εργαζόμενοι να πέσουν από το άλογο προκειμένου να αναρρώσουν τον εαυτό τους, αλλά μπορείτε ακόμα να παρέχετε άφθονες συμβουλές για να βελτιώσετε τις πιθανότητες διαμονής στην κορυφή του ζώου.

4. Δημιουργήστε μια πολιτική Open-Door

Μπορεί να είναι εγγενής, ή μπορεί να μάθει? όποια και αν είναι η περίπτωση, είναι σημαντικό να είστε προσιτός. Ένας έμπειρος θέλει να αισθάνεται ότι μπορούν να έρθουν σε σας για οτιδήποτε ανά πάσα στιγμή. Αν τους απορρίπτετε συστηματικά την ευκαιρία να μιλήσετε μαζί σας, ή πάντα φαίνεται να είστε το πιο πολυάσχολο άτομο στον κόσμο (όχι, παίζοντας το Solitaire δεν μετράει), τότε μπορεί να είναι διστακτικοί.

Προχωρώντας μπροστά, θα πρέπει να δημιουργήσετε μια πολιτική ανοιχτής πόρτας.

Πώς το κάνεις αυτό;

Είναι αρκετά απλό.

Σε περίπτωση που ένας ενήλικας θέλει να μιλήσει μαζί σας για ένα πρόβλημα που έχουν ή θέλουν κάποιες συμβουλές σχετικά με τη θέση τους, τότε θα πρέπει να είστε άμεσα διαθέσιμοι. Φυσικά, υπάρχουν στιγμές που μπορεί να είναι αδύνατο, αλλά αν αυτό είναι ένα επαναλαμβανόμενο θέμα, τότε θα αισθανθούν απορριφθέντες και γίνονται απείρως.

5. Να είστε ειλικρινείς

Πείτε την αλήθεια - ή τουλάχιστον δεν λέτε ψέμα.

Έχετε ακούσει την παλιά έκφραση «η ειλικρίνεια είναι η καλύτερη πολιτική». Λοιπόν, είναι αλήθεια - και είναι ένα κομμάτι σοφίας που πρέπει να αγκαλιάσετε καθώς δουλεύετε με νεότερους εργάτες. Κρυφοποιώντας την αληθινή εκτίμησή σας, που βρίσκεται για χάρη που δεν θέλετε να βλάψετε τα συναισθήματα και να παρακρατήσετε την ειλικρίνειά σας, κινδυνεύετε να κάνετε περισσότερο κακό παρά καλό μακροπρόθεσμα. Ο ρόλος ενός μέντορα δεν είναι η φιλία, αλλά η προπόνηση, η οποία απαιτεί να είναι αμβλύ, όταν την καλεί η περίσταση.

Φανταστείτε εάν ένας προπονητής ποδοσφαίρου ή προπονητής του ΝΒΑ ποτέ δεν επέκρινε τους παίκτες τους.

Ενώ είναι αλήθεια ότι το νεότερο εργατικό δυναμικό είναι πιο επιρρεπές στην ευαισθησία λόγω της διαδρομής των τρόπων συμμετοχής, είναι πλέον η δική σας δουλειά να το διορθώσετε και να βεβαιωθείτε ότι είναι έτοιμοι για τον πραγματικό κόσμο. Είναι μέρος των δεξιοτήτων σας καθοδήγησης.

Ένα ακόμα πράγμα: πρέπει να είστε γνήσιοι που ενδιαφέρεστε για το πρόσωπο. Αυτό είναι μέρος της ειλικρινούς. εάν παραποιείτε το ενδιαφέρον σας, τότε θα είναι προφανές με τόσους πολλούς διαφορετικούς τρόπους.

6. Παραμείνετε ένα ουδέτερο κόμμα

Η αντικειμενικότητα και η ουδετερότητα είναι ζωτικής σημασίας στοιχεία του να είσαι μέντορας. Εάν ένας αρχάριος κάνει ένα δραστικό λάθος, τότε πρέπει να κληθούν σε αυτό. Εάν παραβούν στο γραφείο, τότε θα πρέπει να επισημανθεί. Αν αποτύχουν να πάρουν κάτι σοβαρά, τότε είναι δική σας ευθύνη να διορθώσετε την απάθεια που απασχολούν.

Χωρίς αυτές τις δύο σημαντικές ιδιότητες - και υπάρχουν πολλά περισσότερα - τότε είστε απλά ένας αδιάφορος επόπτης στο γραφείο και κανείς δεν είναι καλύτερος γι 'αυτό. Πράγματι, επενδύετε τον χρόνο, την ενέργεια και τους πόρους σας στη καθοδήγηση και είναι σημαντικό να είστε εκπαιδευμένος παρατηρητής - πρέπει πάντα να διατηρείτε τη στάση του να κοιτάτε έξω.

Σε περίπτωση αμφιβολίας, να είστε σαν την Ελβετία.

7. Συνεχίστε να μαθαίνετε

Ένα συνηθισμένο λάθος που κάνουν οι αρχάριοι μέντορες είναι να πιστεύουν ότι πρέπει να είναι αυτός ο γνωστός μάγος που έχει την απάντηση σε όλα και ποτέ δεν κάνει λάθη. Αυτό είναι λάθος σε τόσα πολλά επίπεδα. Ένας ηγέτης μπορεί και θα κάνει λάθη, αλλά το σημαντικό είναι να μάθει από αυτούς, το οποίο στη συνέχεια μεταβιβάζεται στον έμμισθο που βλέπει τη σημασία της πάντα μάθησης.

Επιπλέον, ένας μέντορας πρέπει να μαθαίνει συνεχώς για τη βιομηχανία, τη δουλειά, την εταιρεία και όλα όσα είναι απαραίτητα για να είναι αποτελεσματικός ως ηγέτης.

Ακριβώς επειδή βρίσκεστε στην ηλικία των 50 ετών ή έχετε περάσει εδώ και αρκετά χρόνια σε αυτήν την επιχείρηση, αυτό δεν σημαίνει ότι σταματάτε να εκπαιδεύεστε. Το χρωστάτε στον εαυτό σας και στους μαθητές σας να βελτιώνονται πάντα.

Έτσι, σας ενδιαφέρει να είστε μέντορας. Ελπίζουμε ότι αυτό είναι κάτι για το οποίο σκεφτήκατε πολλά. Αυτή είναι μια επιδίωξη που δεν μπορείτε να σκεφτείτε να κάνετε μια μέρα στην άλλη.

Επειδή χρειάζεται πολλή δέσμευση, πρέπει να είστε απόλυτα βέβαιοι ότι θέλετε να συμβουλεύεστε έναν αναβαθμισμένο μεταπτυχιακό που θέλει να προχωρήσει την καριέρα του σε θέματα χρηματοδότησης, μάρκετινγκ, δικαίου ή μαγειρικής. Είναι πρόθυμοι και έτοιμοι να εργαστούν - είναι αυτό το είδος ενέργειας που είναι δύσκολο για τους περισσότερους μέντορες να υπομείνουν αυτές τις μέρες.

Υπάρχουν πολλά που συμβαίνουν με το να γίνει ένας σπουδαίος σύμβουλος. Χρειάζεται το χρόνο, το πνεύμα, την αφοσίωση και, το σημαντικότερο, το γνήσιο ενδιαφέρον να πάρεις κάποιον κάτω από την πτέρυγα σου. Εάν έχετε πολλά να προσφέρετε, τότε το κάνουν - είναι ένα win-win.

Όπως και η γονική μέριμνα, εάν πρέπει να αναρωτηθείτε αν είστε καλός μέντορας, γνωρίζετε ήδη ότι είστε θαυμάσιος!

Έχετε άλλες συμβουλές καθοδήγησης που θέλετε να μοιραστείτε μαζί μας; Συμμετάσχετε τη συζήτηση παρακάτω και ενημερώστε μας!

Αφήστε Το Σχόλιό Σας

Please enter your comment!
Please enter your name here