Αν ναι, τότε πιθανόν να παρακολουθήσατε πάρα πολλές συναντήσεις στη διάρκεια της ζωής σας. Σύμφωνα με προειδοποιήσεις ιατρικών εμπειρογνωμόνων - και αυτές δεν επαληθεύονται, παρεμπιπτόντως - οι συναντήσεις είναι κακές για την υγεία σας, διότι αποτελούνται από δίαιτες από ελέφαντες, αγελάδες και πάπιες.
Πράγματι, έχουμε ακούσει όλα τα είδη των εταιρικών λέξεων-κλειδιών και των επιχειρηματικών λέξεων που μας κάνουν να θέλουμε να χτυπηθούμε με γορίλες των 800 λιβρών, να πετάμε στο μάτι με μια κινούμενη βελόνα και να ρίχνουμε το παράθυρο με το νερό του μπάνιου. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι άνθρωποι - οι διευθυντές, οι επόπτες και τα στελέχη - που περιλαμβάνουν αυτές τις λέξεις στο λεξιλόγιό τους σημαίνουν καλά, αλλά πολλοί από αυτούς τους υπερβολικά χρησιμοποιημένους ιδιωματισμούς πρέπει να εξαλειφθούν από λεξικά λεξιλογίου επιχειρήσεων αμέσως.
Λοιπόν, ήρθε η ώρα να χτυπήσει το έδαφος τρέχει και να εξοικειωθούν με αυτόν τον κατάλογο των 35 ενοχλητικών και υπερβολικά χρησιμοποιημένων εταιρικών buzzwords.
1. Μετακινήστε τη βελόνα
Όχι, αυτό δεν σχετίζεται με το ράψιμο ενός ζευγαριού κάλτσες ή με το να κάνετε κάποια βελόνα. Σημαίνει να αλλάξουμε το μάθημα και να αλλάξουμε μια κατάσταση σε αξιοσημείωτο βαθμό. Όταν τα πράγματα πρόκειται να σχεδιάσουν, πρέπει να αλλάξετε τα πράγματα και να σας παρακαλώ να διαχειριστείτε, έτσι;
2. Μετατόπιση paradigm
Ουσιαστικά το ίδιο πράγμα με το «μετακινήστε τη βελόνα», αλλά ακούγοντας πιο έξυπνο και προκαλώντας σκέψη, μια μετατόπιση παραδείγματος αποτελεί μια θεμελιώδη αλλαγή στο επιχειρηματικό μοντέλο. Αλλά κανείς δεν θυμίζει το The Simpsons όταν ακούσουν το παράδειγμα;
3. Έξω από το κιβώτιο
Πόσες φορές έχει χρησιμοποιηθεί αυτό το κλισέ σε εργοστάσιο κουτιών; Όταν η διοίκηση παροτρύνει το προσωπικό να σκέφτεται έξω από το κουτί, θέλουν όλοι να βρουν μοναδικές ιδέες. Αλλά τι γίνεται αν η πρότασή σας είναι τόσο πρωτότυπη που σκέφτεστε έξω από το κουτί ενώ κυριολεκτικά είναι σε κουτί; Noodle ότι ένα!
4. Προληπτικό
Ω, είσαι τόσο ενεργός. Το σύνολο του επιχειρησιακού σας μοντέλου επικεντρώνεται στην ενεργητικότητα. Είστε η προσωποποίηση της ενεργητικής. Περίμενε. Τι σημαίνει αυτό? Προφανώς, το αφεντικό θέλει να ελέγχετε την κατάσταση και να προκαλέσετε καλά πράγματα, κυρίως υψηλότερα έσοδα.
5. Φρούτα χαμηλής ανάρτησης
Σταματήστε να παίρνετε αυτά τα φρούτα με χαμηλό κρέμασμα. Κόφτο! Όλοι γνωρίζουμε ότι μπορείτε να πετύχετε τα πιο εύκολα καθήκοντα, αλλά τι γίνεται με τα σκληρά, ε; Αποδείξτε τον εαυτό σας, παιδί, και σταματήστε να μαζεύετε τα μήλα και τα πορτοκάλια από αυτό το δέντρο.
6. Είναι αυτό που είναι
Όταν παραιτηθήκατε από κάθε ελπίδα ότι θα βρείτε μια λύση για τα προβλήματά σας, θα σηκώσετε τους ώμους, θα κοιτάξετε στο παράθυρο στην αίθουσα συνεδριάσεων και θα εκφράσετε μια βαθιά δήλωση: είναι αυτό που είναι. Αυτό είναι βαθύ. Αυτή είναι η φιλοσοφία της κλίμακας του «νομίζω. άρα είμαι'.
7. Στο τέλος της ημέρας
Μπορούμε να σταματήσουμε να μιλάμε και να κάνουμε ό, τι θέλω να κάνω; Αυτό είναι το μήνυμα που μεταφέρεστε λέγοντας μια από τις πιο φρικτές φράσεις. Στο τέλος της ημέρας, θέλετε να σταματήσετε να μιλάτε και να θέσετε το σχέδιό σας σε δράση.
8. Πάρτε τις πάπιές σας σε μια σειρά
Πώς γνωρίζετε ότι η επαγγελματική σας ορολογία έχει ξεπεράσει τη δημιουργικότητά της; Όταν η ηγεσία αρχίζει να επικαλείται πάπιες προσπαθώντας να πει σε όλους να πάρουν τα γεγονότα τους ίσια πριν προχωρήσουν στο επόμενο βήμα. Λοιπόν, αυτό είναι ένας σοφός κουτσός.
9. Επιστροφή στην πλακέτα σχεδίασης
Αυτός είναι ένας έξυπνος και ευγενικός τρόπος να πούμε σε όλους ότι οι ιδέες τους βρωμούν, το έργο τους ήταν τρομακτικό, και τώρα η επιχείρηση είναι ανεπιτυχής λόγω αυτών. Τώρα, επειδή το IQ του καθενός είναι λίγο χαμηλότερο, πρέπει να σχεδιαστεί ένα νέο σχέδιο.
10. Ο ελέφαντας στο δωμάτιο
Στη διαχείριση μιλάτε, εσείς κατευθύνετε την προσοχή του καθενός στον ελέφαντα του δωματίου, όταν θέλετε να σκεφτείτε ένα άβολο θέμα. Ή, από την πλευρά του υπαλλήλου, βρίσκεστε σε κάποια ζουμερά κουτσομπολιά στην επιχείρηση.
11. Εκτελέστε τους αριθμούς
Όχι, αυτό δεν είναι επαγγελματική φρασεολογία για τη χορηγία της εταιρείας σε αγώνα αναμετάδοσης. Αν τα διευθυντικά στελέχη ενημερώσουν τον καθένα για να τρέξουν τους αριθμούς, λένε ότι θέλουν να καθυστερήσουν να ξεκινήσουν όσο το δυνατόν περισσότερο από το φόβο ότι το πρόγραμμα δεν θα λειτουργήσει ή ότι είναι απλώς τεμπέλης.
12. Βάλτε το έδαφος σε λειτουργία
Μιλήστε για επιχειρηματικές φράσεις που πρέπει να πεθάνουν έναν επώδυνο θάνατο. Το «χτύπημα του εδάφους σε λειτουργία» υποτίθεται ότι σημαίνει την έναρξη ενός έργου και την κίνηση σε γρήγορο ρυθμό με πολύ ενθουσιασμό. Αλλά πώς μπορείτε να το κάνετε αυτό αν στρέφετε τα μάτια σας σε μια τέτοια κλασσική ορολογία;
13. Εκτελέστε το σκάφος
Είναι εύκολο να πεις πότε οι διευθυντές πιστεύουν ότι οι ιδέες τους είναι έξυπνες. Θα σηκωθούν από την καρέκλα τους, θα βγάλουν τα γυαλιά τους (επίσης φανταστικά) και θα πει σε όλους: "ας το τρέξουμε μέχρι την σημαία και να δούμε ποιος το χαιρετάει!" Είναι σαν να νομίζουν ότι είναι ο στρατηγός Patton και τα σχέδιά τους θα δώσουν χαιρετισμούς και ίσες στάσεις.
14. Δείτε αν η γάτα τη γλείφει
Αυτό το business lingo πιθανότατα ξεκίνησε στη δεκαετία του 1950 μετά από 12 Angry Men, αλλά εξακολουθεί να χρησιμοποιείται σήμερα. Καλή θλίψη! Γιατί όχι απλώς να πείτε: "Ας το βάλουμε έξω εκεί και να δούμε αν οι πελάτες μας θα το αρέσουν"; Ποιο είναι το σημείο να τεθεί η γλώσσα της γάτας στη συζήτηση; Ακαθάριστο.
15. Επαναφέρετε ξανά τον τροχό
Αν ποτέ κατηγορήσετε ότι κάνατε κάτι πάρα πολύ ή ότι ξεπεράσατε κάτι, θα έχετε αναπόφευκτα τη θεραπεία του Don't-reinvent-the-wheel. Αλλά ας είμαστε ειλικρινείς: η επανεφεύρεση του τροχού δεν πρέπει να γίνει. Ο τροχός είναι ήδη μια καλή εφεύρεση, οπότε μην ξεχνάτε αυτό - και κανείς δεν είναι. Αλλά γιατί αυτό είναι ακόμη και στο λεξιλόγιο κάποιου είναι befuddling.
16. Παροχή 110%
Σίγουρα, είναι δύσκολο, αλλά είναι επίσης αδύνατο επειδή κανείς δεν μπορεί να δώσει περισσότερο από 100%. Με τον ίδιο τον ορισμό, το 100% είναι το περισσότερο που μπορεί κανείς να δώσει. Ίσως η διοίκηση θέλει να παραιτηθεί και από ένα μέρος της ψυχής σας. Ποιός ξέρει?
17. Πιέστε το φάκελο
Αυτή είναι η ειρωνεία στο καλύτερο της. Ένας προϊστάμενος θα σας πει να σπρώξετε τον φάκελο - υπερβαίνοντας τα όρια του δυνατού - ενώ ομιλείτε φθαρμένα εταιρικά ομιλούντα. Αλλά σκεφτείτε το. Έχετε ποτέ σπρώξει ένα από αυτά τα πράγματα; Είναι αρκετά εύκολο. Δεν πρέπει να «πιέζει τον ελέφαντα»; Ωχ όχι. Ο ελέφαντας έχει ληφθεί για «τον ελέφαντα στην αίθουσα». Δεν πειράζει.
Εγγραφείτε
Εγγραφείτε στο ενημερωτικό μας δελτίο για πιο φοβερό περιεχόμενο και κερδίστε 20% OFF το τεστ καριέρας μας!
Εγγραφείτε18. Τοποθετήστε κραγιόν σε χοίρο
Πολύ πιθανώς το άτομο που λέει αυτό προσπαθεί να είναι ευγενικό. Δεν θέλει να είναι άσχημα, επιλέγοντας αντίθετα να λέει ότι με το να βάλει το κραγιόν σε ένα χοίρο θα κάνει μόνο καλλυντικές αλλαγές σε ένα έργο ή ένα προϊόν - τίποτα περισσότερο.
19. Ιογενής
Ευχαριστώ, κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, για το buzzword που έχει μολύνει συναντήσεις σε όλο τον κόσμο! Οι εταιρείες θέλουν τώρα να κάνουν τα πάντα να πάνε ιογενή: αγαθά και υπηρεσίες, εκστρατείες ψηφιακού μάρκετινγκ και το μεσημεριανό γεύμα του Φρανκ ... Όχι, συγγνώμη. Αυτή είναι μια διαφορετική λέξη!
20. Πολύ μαγειρέματα στην κουζίνα
Αλλιώς γνωστό ως «έχουμε πάρα πολλούς αρχηγούς και όχι αρκετούς Ινδιάνους», ο άνθρωπος που λέει αυτό θέλει πραγματικά να είναι ο επικεφαλής σεφ ή ο αρχηγός. Εν τω μεταξύ, όλοι οι άλλοι κάτω από αυτόν ή αυτή είναι ο sous chef.
21. Το iPod της [εισαγάγετε τη βιομηχανία εδώ]
Μπορείτε να πείτε ότι κάποιος δεν είναι σε θέση να συμβαδίσει με τους σύγχρονους χρόνους όταν αναφέρουν το iPod. Σίγουρα, ήταν μια θαυμάσια συσκευή, αλλά σχεδόν κανείς δεν το χρησιμοποιεί πια. Έτσι, πραγματικά δεν θέλετε να ονομάσετε τον εαυτό σας το iPod οποιασδήποτε βιομηχανίας ειδικεύεστε στην επειδή λέτε πραγματικά ότι είστε ξεπερασμένοι.
22. Synergy
Ένα από τα πιο ενοχλητικά επιχειρηματικά buzzwords στον κόσμο, συνέργεια είναι όταν δύο οντότητες ενώνονται (μια συγχώνευση) και παράγουν μεγαλύτερα αποτελέσματα. Είναι απλώς ένας πιο προηγμένος τρόπος να λέτε, "Λυπάμαι, φίλε, έχεις γίνει περιττό, χτυπήσει τόσο τα τούβλα".
23. Η κατώτατη γραμμή
Είστε "Stone Cold" Steve Austin τώρα; Η κατώτατη γραμμή μπορεί να χρησιμοποιηθεί με δύο τρόπους: να συζητήσετε τα επίπεδα κέρδους ή να ολοκληρώσετε μια συζήτηση όταν δεν έχετε τίποτα περίεργο να δηλώσετε. Όλοι γνωρίζουμε ότι ένα αστείο θα έρθει 45 λεπτά μετά την άφιξη της συνάντησης, όπως ο George Costanza και το Jerk Store.
24. Γορίλα 800-λιβρών
Πάπιες; Ελέφαντες; Και τώρα γορίλες; Δεν εκτελείτε επιχείρηση. Εκτελείτε ζωολογικό κήπο. Αντί να αναφέρουμε μόνο μια ισχυρή εταιρεία που μπορεί να κάνει ό, τι θέλει, ο επικεφαλής honchos θα θέλει πραγματικά να χτυπήσει στο σπίτι το μήνυμα του πώς ένας ανταγωνιστής ή γίγαντας της βιομηχανίας είναι King Kong.
25. Μην πετάτε το μωρό έξω με το νερό του μπάνιου
Με απλά λόγια, το λάθος που κάνατε την άλλη μέρα ήταν αποφεύξιμο, οπότε τώρα έχετε ξεφορτωθεί κάτι ωφέλιμο, αντικαθιστώντας το με μια σάπια, κακή και κακή αντικατάσταση.
Θα ήταν ενδιαφέρον αν κάποιος έχει κάνει ποτέ αυτό, αν και: ρίξει έξω το βρώμικο νερό του μπάνιου και το μωρό. Η ιστορία καταγωγής αυτού του ιδίωμα πρέπει να είναι μια συναρπαστική.
26. Σηκώστε τη μπάρα
Παραδέχεστε ότι πριν από αυτό το επόμενο δευτερόλεπτο, η εταιρεία σας είχε ελάχιστα πρότυπα και προσδοκίες. Ή αν θέλετε να είστε πραγματικά άβολος, αποτύχατε στη δουλειά σας, οπότε τώρα είναι μια συλλογική πρωτοβουλία για την τελική βελτίωση των αξιών της εταιρείας.
27. Είναι το επόμενο φύλο, μωρό
Ναι, το έχεις: μια άλλη τεχνική λέξη! Αυτός είναι ο λόγος που χρειάζεται ο εταιρικός κόσμος: περισσότερες λέξεις-κλειδιά. Τελικά, απλώς στοχεύετε σε όλους να αγοράσουν αυτό που πουλάτε, πείθοντας σε όλους ότι πρόκειται για την επόμενη γενιά χωρίς καμία συνέχεια.
28. Αυτή είναι η ερώτηση $ 64.000
Οι μεγαλύτερες λέξεις στην αγγλική γλώσσα δεν είναι «σε αγαπώ», αλλά «δεν ξέρω». Γιατί οι άνθρωποι δεν μπορούν απλώς να παραδεχτούν ότι δεν ξέρουν ότι κάτι είναι τόσο διασκεδαστικό όσο το ψήσιμο ενός κέικ στροβίλου σοκολάτας-βανίλιας από το μηδέν. Λοιπόν, αυτό είναι το ερώτημα των $ 64.000.
29. Ποιος θα πάει στο πιάτο;
Όταν η εργασία είναι πολύ σκληρή ή αφόρητη, ο διαχειριστής που χρησιμοποιεί τη γλώσσα του μπέιζμπολ παραδέχεται ήδη ότι δεν επιθυμεί να κάνει τη δουλειά. Έτσι, κάποιος άλλος πρέπει να το κάνει και δεν πρόκειται να είναι αυτός ο διαχειριστής.
30. Η ελπίδα δεν είναι στρατηγική
Ο διαχειριστής δεν έχει στρατηγική. Δεν έχετε σχέδιο. Αλλά ξέρετε τι; Ο διαχειριστής μπορεί να ισχυριστεί ότι είναι καλύτερος από εσάς, επειδή απέρριψε ήδη μια ιδέα σε ένα πρόσφατο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου: χρησιμοποιώντας ελπίδα ως στρατηγική.
31. κανόνας 80/20
Επίσης γνωστή ως αρχή Pareto, ο κανόνας 80/20 ορίζεται ως το 80% των επιπτώσεων που προέρχονται από το 20% των αιτιών. Το θέμα όμως είναι ότι η επιχείρηση μπορεί να γνωρίζει τα αποτελέσματα, αλλά είναι απίθανο να γνωρίζουν τις αιτίες. Και όποιος χρησιμοποιεί αριθμούς σε μια πρόταση είναι Brainiac, σωστά;
32. Αφαιρέστε το κρεμμύδι
Ήρθε η ώρα για δάκρυα! Γιατί; Η ομάδα πρόκειται να ξεφλουδίσει το κρεμμύδι, όπως διέταξε η διεύθυνση. Αντί να ενημερώνει κανείς όλους τους ανθρώπους για να είναι προσεκτικοί και να ελέγχουν τριπλά το έργο τους, κάποιοι έξυπνοι τύποι πρέπει να μιλούν για τη νοστιμιά των κρεμμυδιών, κατά προτίμηση μικροσκοπικά και τηγανητά.
33. Είναι αγελάδα μετρητών μας
Προσθέστε ένα άλλο ζώο στη λίστα ... Πρέπει να είναι μια ηγετική ποιότητα για να μιλάμε για ζώα.
Λυπούμαστε, αλλά αν αυτό το κομμάτι της επιχείρησης καταρρεύσει, τότε είμαστε εκτός λειτουργίας. Αυτό είναι πραγματικά αυτό που η εταιρεία επικοινωνεί αν αρχίσουν να συζητούν τις αγελάδες μετρητών και είτε να τις προστατεύουν είτε να τις αρμέγουν.
34. Ας χρηματίσουμε
Τα τελευταία χρόνια, περισσότεροι άνθρωποι έχουν εμπλακεί στην αυτοαπασχόληση από ποτέ. Επειδή φοβούνται τη φτώχεια και θέλουν να κερδίσουν ένα buck κάθε ξύπνημα, οι νεοφώτιστοι επιχειρηματίες θέλουν να αποκομίσουν χρήματα από τα πάντα: τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, τον ύπνο, τα ρούχα και το γεύμα με έναν φίλο.
Τα παντα. Πρέπει. Είναι. Τιμολογείται.
35. Σκέψη ηγεσίας
Χρειάζεστε γνώμη για κάτι; Λοιπόν, προχωρήστε σε μια ερώτηση για να εντοπίσετε αυτούς τους σοφούς ηγέτες σκέψης στα πετρώματα της οργάνωσής σας. Αυτές είναι οι πολύ γνωστές, πηγές πηγής στον τομέα της εμπειρογνωμοσύνης τους. Δεν υπάρχει τίποτα που δεν μπορούν να σας πουν: πώς να κλείσετε μια πώληση, πώς να μετατρέψετε ένα .docx σε .pdf και πώς να αποτρέψετε το καφέ του τραπεζιού από το να παραμείνει ξεχασμένο.
Δυστυχώς, όλοι έχουμε πέσει θύματα της κοκτατικής φύσης αυτής της επιχειρηματικής γλώσσας. Τυχαία ή σκόπιμα, έχουμε σκαρπήσει στους ουρανούς για την αύξηση του μπαρ και το ξεφλούδισμα των κρεμμυδιών για την αύξηση της παραγωγικότητας και τη βελτίωση των αποτελεσμάτων. Κανείς δεν είναι τέλειος.
Τούτου λεχθέντος, ίσως είναι καιρός να αποσυρθεί αυτή η γλώσσα: δεν γίνεται κανείς οπουδήποτε, χάνει χρόνο και μας χαράζει λίγο. Αντ 'αυτού, ας πούμε τι εννοούμε και φτάνουμε κατευθείαν στο σημείο. Αυτή είναι η ουσία της πραγματικής εθιμοτυπίας γραφείου.
Ας γυρίσουμε πίσω και το χρώμα έξω από τις γραμμές για να εξασφαλίσουμε ότι το λάστιχο συναντά το δρόμο. Ωχ όχι! Είναι ζωντανό!
